用體系化培養方案打造復合型人才 | 朗培商道特聘講師程光水

 二維碼
作者:梁二網址:https://jinshuju.net/f/meiYQw


從房地產培訓咨詢到企業培訓咨詢,程光水始終堅持著“讓人才培養扎根在中國大地上”,只有始終把人才培養工作放在十分重要的位置上,構建人才培養的新格局,不斷提升人才培養的自主性、自信心、自豪感,企業才能在新時代建功立業,持續發展。

另辟蹊徑,聚焦房地產

專注人才培養,才能成為市場領軍者


“要做就做房地產培訓咨詢行業的領導者和標準制定者”,2008年程光水敏銳感知到房地產行業的前景與趨勢,抓住房地產企業痛點,組建了行業領先的資深管理和研發團隊,以豐富的行業研究與研發經營,實現創新、聚焦、引領的產品體系和服務,打造出“培訓+咨詢+資源整合”一體化綜合解決方案,并獨家研創線下+線上的OMO服務融合模式,成功助力企業上市,登錄資本市場。



但程光水認為這僅僅只是發展的第一步,他一直認為危機隨處可見,危險隨時降臨,因此企業需要不斷升級,修煉內功,提升公司競爭力,才能在行業中保持領先地位,持續穩健的發展下去。


而培訓作為企業團隊能力提升的必備工具,其定位從公司內部“保障性福利”已經上升到助力企業實現目標的“戰略訴求”。從戰略視角,規劃人才培養體系與落地路徑,才能讓企業真正實現百年傳承。


程光水帶領團隊30位行業實戰精英講師,一起深入研究了房地產項目管理者的痛點、典型工作場景以及能力要求,研創出“369”培養模式——圍繞懂專業、精管理、善經營三大核心能力,從房地產項目的六個開發階段,賦能管理者九大方面的專業能力,助力他們成長為真正的復合型人才。


程光水認為中層管理者是“中堅力量”中注重培養的一類人群。他們是高、基層之間的紐帶,在組織內部發揮著承上啟下的作用,不僅要上傳下達消息,也要參與具體工作的執行。雖然大型房地產公司會專門開展相關人才發展項目,但大量中小型企業的培養并不成體系,需要依賴外部專業機構。


針對中層管理者的培養,首先賦予他們領導力,培養他們具備感染、說服他人的榜樣力量,推動團體共同進步;其次,要求他們明確自身定位,能夠結合企業架構認清自己的權責,進而開展經營管理工作;同時提升創新能力,概念化思考、合理規劃,才能有機協同產品、服務、流程等各個環節,有效提升業務績效。通過“課程+行動學習”這一“訓+戰”結合的方式,強化學習成果的運用和實踐,強化“能力”而非僅僅“知識”的提升。


以變革顛覆行業,用創新引領未來,敏銳捕捉客戶需求變化,是程光水成功的秘訣。

結伴共贏,在朗培商道

助力企業發展,實現企業增長年年翻


在過去14年的創業生涯中,程光水的工作一直忙碌而緊張,每天的日程被排的滿滿當當,多年來養成了每年都會拜訪100多家企業的習慣,通過和公司決策層的交流,程光水總能一針見血發現企業在發展中的問題,并給出創新的解決方案。


走訪的企業越多,程光水愈發的發現在行業規劃化的趨勢下,中小企業發展卻舉步維艱,眼界受阻搞不懂新營銷,品牌無力,團隊執行力差,業績停滯,沒有合理激勵機制,利潤下滑,人才、客戶、資源、處處受阻。


2021年,程光水和朗培因緣結識,一拍即合,因為有著共同的夢想,秉承“合作、共贏、發展”的理念,程光水加入朗培商道,成為了朗培商道的特聘講師。



朗培商道隸屬于朗培集團,深耕企業培訓領域7年,始終致力于為中國民營企業搭建一個成長共贏的平臺,賦能百業高增長、可持續、可傳承發展。


一、實戰導師與實用課程相結合,賦能企業高增長

7年來,朗培商道在賦能百業持續增長的過程中,始終堅持“講我所做,做我所講”,將朗培自身三年過億的告訴發展經營淬煉成實效、實用的課程體系,復刻到每一個合作伙伴。


針對不同行業所面臨的個性化問題,朗培商道集結了在各個領域擁有豐富實戰經驗的專家,他們深入企業內部,結合企業實際情況進行復盤、梳理和診斷,精準定位經營痛點和難點,幫助企業家重構企業生命地圖,制定專屬的利潤增長解決方案。


二、長遠目光加持軟硬件技術,助力發展可持續

朗培商道在賦能萬千企業的過程中,從來不只是關注企業的當下狀況,而是根據市場大環境變化,和企業發展的脈絡走向,持續性的進行關注賦能,利用軟硬件技術的加持,通過OMO線上線下無縫切換模式,顛覆傳統思維,助力企業完成數字化轉型升級。


三、打造高效能組織團隊,讓企業基業長青

想要實現企業代代相傳,僅靠老板個人的成長遠遠不夠,更要打造一支具備持續學習力,擁有自主內驅力的組織團隊,才能讓企業擁有堅實壁壘。


線下,朗培商道為企業組織各種形式的內訓,線上,朗培商道通過智能技術加持,讓員工隨時隨地能挑選適合自己的課程干貨進行提升、學習。


對于朗培商道,程光水充滿了期待:“我們無法創造百億百強的企業,但是我們可以讓企業達成盈利增長年年翻,我們展望3年后的企業都能夠產值過億?!?/span>

背景資料

朗培商道致力于提升企業規模,助力企業健康發展,精準聚焦企業實際需求,引領企業人才發展,推動企業組織效率提升,并根據實際問題制定綜合解決方案,幫助企業打造學習型組織,帶領企業實現盈利增長年年翻。

2014年成立至今,朗培商道始終關注中國企業發展。朗培商道創始人劉春暉領銜發起的百年企業聯盟,旨在聯合中國企業,以實戰、實用、實效為標準,賦能企業成長落地,實現企業發展良性循環。

講師介紹
程光水是國內最早的房地產培訓咨詢機構創立者之一,博志成股份聯合創始人、董事長,中國知名人才賦能專家,G50董事長俱樂部秘書長,中國房協產業協作專委會副秘書長。

服務案例
擁有超過20年的房地產行業培訓咨詢經驗,中國知名人才賦能專家,在人才培養、企業經營、企業戰略發展等領域建樹頗多,培養過的房地產企業中高管超過10萬人次,輔導過的房企超過3000家。

授課風格
自然型教學風格,親切自然,樸實無華,條理性出,層層剖析,結構嚴謹,各種教學方法、技巧信手拈來,運用自如。

文章分類: 新聞資訊
總部地址:成都市武侯區大合倉星商界4棟3單元B區1101  電話:400-699-2239
————————————————————————————————————————————————————————————
朗培商道視頻號
朗培商道公眾號
企業介紹
新聞中心
近期活動
—————————————————————————————————————————
蜀ICP備15009684號-1  成都市朗培企業管理咨詢集團有限公司
朗培商道
朗培商學
官方商城
出版物
聯系我們
集團榮譽